这位30岁的亿万富翁的桶金不是通过卖小商品来赚取的，他的影响力也不是因为在义乌这个全世界的市场里通过买卖商铺获得的。
相反，90年代末期，为了挽救自己父母濒临破产的服装厂，他接手了服装厂开始了自己的创业之路，带着一万五千元人民币。
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无缝文胸，抹胸;无缝裹裙;无缝美体内衣;无缝外套;无缝运动装;无缝平角裤;无缝打底裤，塑身裤;
玩具;耳坠;头珠 义乌和绍兴(中国东部一个纺织重镇)离得近，义乌的衬衫产业发展迅速从而闻名全国。然而，当时义乌生产的衬衫质量不过硬，没有一个在中国叫得响的品牌，尽管当时义乌衬衫厂的海外订单多得做不完。凭借良好的商业触觉，1998年，金国军开始从事无缝内衣生产，并在2003年率先从意大利和日本引进当时的纺织生产设备。
这是金国军生意路上一次关键性的转机。“我赶上了当时市场转型的第二次热潮，从次市场热潮里，我学会了很多。”这为金国军后来的创业成功打下了良好的基础。现在，这位年轻人打造了义乌的无缝内衣生产企业，年产出在2千万美元以上。
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如今以义乌为代表的长三角地区无缝服装的发展，在全国是起步最早、发展最快的。义乌也成为中国的无缝内衣生产基地，产量占全国总产量的80%，生产规模翻了三倍。
现在很多年轻的义乌企业家请了一支专业的管理队伍来打理自己的生意，以便有更多的时间参与由中国培训机构打造的各种和生意有关的课程，例如清华大学、浙江大学的各种商业课程。“我最主要的目标不是赚钱，比这更重要的是建立自己的品牌并且做下去。”金国军选择不穿CK的内衣，穿自己品牌的内衣并且在上海档的商场设立了自己的品牌专柜。金国军准备在接下去的3年里进入香港商场。相信未来会有更多的义乌企业将拓展国外市场提上日程表。
总体而言，义乌企业还是带有明显的家族特色，他们的起点并不高。一些公司，特别是年纪在50岁以上的老板更看重眼前利益，忽视了企业的长期发展计划，这阻碍了公司发展。这导致了无缝内衣同质化的现象已日渐明显，同样的款式、同样的设计、同样的材料。企业自身的突破创新成了企业能否继续生存的关键。
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